Органический подход к развитию: как формируется гостиничная инфраструктура GORO Mountain Resort.

Мы начали с эмоциональных и даже футуристических концепций, чтобы создать наиболее привлекательную архитектуру. Затем мы применили рациональный подход, рассчитав консервативный вариант развития отелей, который идеально соответствовал технико-экономическим показателям и максимально увеличивал прибыль.

Основой для развития послужила целостная всесезонная концепция GORO Mountain Resort, разработанная в сотрудничестве с австрийскими экспертами мирового уровня PKF Hospitality и ILF Group. Для масштабного проекта площадью 1200 га было определено максимально комфортное количество лыжников, которые могут одновременно находиться на склонах, - 25 000 человек в день. Поскольку не все они будут останавливаться в отелях курорта, было рассчитано оптимальное количество мест для проживания - 13 000 гостей, для которых необходимо 5150 номеров.

Для создания гостиничной инфраструктуры курорта команда ОККО Group основала собственную девелоперскую компанию GORO Development. Она отвечает за разработку архитектурных концепций, строительство, функциональное и рекреационное наполнение, а также привлечение инвестиций в гостиничный бизнес. Первый раунд инвестирования в этом направлении GORO Development планирует запустить уже в начале марта.

ОРГАНИЧЕСКИЙ ДЕВЕЛОПМЕНТ: С УВАЖЕНИЕМ К КАРПАТАМ

Внешний облик отелей первой очереди GORO Mountain Resort задает архитектурный код всего курорта. Здания интегрированы в природный рельеф, размещены каскадно под разными углами и имеют высоту не более 30 метров.

Такой подход в GORO Development называют органическим девелопментом. Кроме интеграции в природный ландшафт, архитектура учитывает использование участков с минимальным количеством деревьев. Применение природных цветов и натуральных материалов в архитектурных и дизайнерских решениях создает уникальную органическую атмосферу, которая гармонично сочетается с природой. Каждое здание расположено так, чтобы не затенять другие. Таким образом GORO Development обеспечивает 95% номеров и инфраструктуры живописным видом на горы.

ЛИМИТИРОВАННОСТЬ: ПРОСТРАНСТВО И ПРИРОДА

Второй принцип GORO Development - природа всегда должна оставаться главным действующим лицом.

Поэтому плотность застройки курорта составляет менее 25% от общей площади в 1200 га. А в первой очереди этот показатель еще меньше - 10%. Настоящая ценность пребывания определяется не количеством отелей, а качеством среды, которую они создают. Курорт с низкой плотностью застройки позволяет сохранить разумный баланс, где природа и комфорт проживания дополняют друг друга.

КОЛЕКЦИОННОСТЬ: НЕТ ДАЖЕ ДВУХ ОДИНАКОВЫХ

Третье правило GORO Development - архитектура и сервисы не должны повторяться, но одновременно соответствовать единому архитектурному коду, чтобы сохранять целостное восприятие курорта. Каждый дизайнерский отель - это уникальная архитектурная идея с собственной историей, стилем и сервисным наполнением, созданная на основе жизненных сценариев различных категорий гостей.

Подход GORO Development основывается на принципе разнообразия без хаоса. Единство архитектурного кода позволяет гармонизировать пространство, обеспечивая баланс между индивидуальностью и характером каждого объекта и общей концепцией развития курорта.

Славская община, где расположен GORO Mountain Resort, параллельно работает над разработкой генерального плана прикурортной зоны и собственного архитектурного кода, чтобы новые бизнесы и проекты, которые появятся вокруг курорта, органично дополняли и расширяли туристический опыт гостей региона.

Команда GORO Development разработала различные концепции отдыха и развлечений для каждого гостиничного комплекса с учетом всех возможных погодных условий в разные сезоны (зима, лето, дождь). Все отели возводятся в формате ski-in/ski-out и расположены не далее чем в 150 м от подъемника и имеют собственное ski-депо. Таким образом, гостям будет удобно выезжать на лыжах прямо на трассу (ski-out) и возвращаться в свой номер после катания (ski-in).

В каждом отеле, например, будет своя концепция СПА-зоны, ориентированная на различные потребности гостей. Wellness-SPA предложит релакс-программы и восстановительные процедуры, карпатский СПА будет включать традиционные бани и открытые горячие чаны, частный - для тех, кто ищет уединения и индивидуальный сервис, а семейный - обеспечит специальные программы для детей разного возраста. Кроме того, медицинский СПА сосредоточится на лечебных процедурах, массажах и терапевтических программах для комплексного оздоровления.

Для гостей откроются десятки заведений различных форматов: ресторанов с кухнями мира, гастрономических пространств, кафе, баров, а также собственная пекарня. Развитие инфраструктуры GORO также охватит бизнес-сегмент. Отели предложат не только митинг-румы и коворкинги для стратегических сессий и деловых встреч, но и просторные залы с современным техническим оборудованием для презентаций и тренингов. На территории предусмотрены площадки для бизнес-конференций, концертов, выставок и культурных событий различного формата.

Для более персонализированного и разнообразного клиентского опыта компания создает единую систему сервисов курорта нового образца "All-In-Access". Независимо от того, в каком отеле останавливается гость, он получает доступ ко всем аттракционам и развлечениям, ресторанам, спа, спортивным и бизнес-зонам, прокату снаряжения и спортивным школам GORO Mountain Resort.

ПОДХОДЫ, ПРОВЕРЕННЫЕ ОПЫТОМ

Для реализации целостной концепции гостиничной инфраструктуры курорта, как масштабного проекта в сфере гостеприимства и рекреации, ОККО Group сформировала сильную команду, опираясь на 23-летний опыт группы в девелопменте, управлении недвижимостью и строительстве сложных инженерных объектов.

Руководит GORO Development Владимир Гаразд, топ-менеджер с более чем 15-летним опытом в недвижимости и строительстве, который является частью команды OKKO Group уже более двух десятилетий. С 2014 года он возглавляет девелоперское направление группы, объединяющее компании "Ваш Дом" (жилищное строительство), "Технопарк" (офисная недвижимость), "Прогрестехбуд" (генеральный подрядчик).

Реализованные проекты этой команды стали символами развития городской инфраструктуры и комфортной жизни. В частности, это самый большой деловой центр на западе Украины "Технопарк" площадью 80 000 кв.м, крупнейший жилой комплекс Львова "Пасечный" на участке площадью 14 га и первый целостный комплекс малоэтажной застройки во Львове, жилой квартал Villa Magnolia.