Наука о заработке. Как бизнес и университеты становятся единым целым.
Иронично, но выдающийся конструктор, причастный к запуску первого спутника и полету человека в космос, часто оставался в стороне от торжеств, к которым имел непосредственное отношение. Его имя и даже украинское происхождение годами скрывались.
Ученые независимой Украины также часто остаются в тени. Низкая зарплата, отсутствие перспектив и престижа профессии маргинализировали эту профессию. Часто можно услышать, что преподаватели остаются в университетах, потому что не умеют работать в рыночных условиях и не хотят выходить из зоны комфорта.
Однако далеко не все соответствуют этим стереотипам. Университеты состоят не только из студентов и учебного процесса вокруг них, но и из исследовательских лабораторий, научных центров и школ, которые сохранили экспертизу. Кроме того, толчок науке дали большая война и настоятельная необходимость в производстве оружия.
"Экономическая правда" пообщалась с представителями университетов, чтобы узнать, как украинская наука может поддержать бизнес. Приведенные примеры лишь частично иллюстрируют, как уникальные кадры не только сохранили свою экспертизу, но и стали катализаторами изменений для развития украинского технологического бизнеса.
От услуг в области кибербезопасности до ракет
Бизнес часто обращается к учреждениям высшего образования за узкопрофильными услугами и экспертизой, которые невозможно найти где-либо еще. Прежде всего это касается учреждений с историей, уникальным оборудованием и развитыми научными школами.
Одним из таких центров является аэродинамический исследовательский комплекс Национального авиационного университета (НАУ). Здесь проводятся исследования для государственных и коммерческих заказчиков. В комплексе работают две аэродинамические трубы, которые используют строительные компании.
"Часто приходят продавать макеты зданий, поскольку роза ветров может повлиять на систему вентиляции. После тестирований могут изменить ориентацию или конструкцию здания", – отмечает и.о. ректора НАУ Ксения Семенова.
После начала большой войны за услугами продува стали обращаться производители дронов для проверки формфактора крыла. В лабораторных условиях они получают научное обоснование повышения эффективности крыла своего летательного аппарата. Узнать детальную информацию о проектах сложно, так как компании работают с университетами через соглашения о неразглашении конфиденциальной информации (NDA).
В Украине всего три аэродинамических исследовательских комплекса, два из которых – в вузах. Кроме того, в университете работают специалисты с глубокими знаниями аэродинамики, которые могут профессионально обосновать необходимые изменения.
Университеты по правилам бизнеса: как изменится высшее образование
В апреле 2024 года производитель систем безопасности Ajax Systems начал продажу камер наблюдения собственного производства. Ajax бросил вызов китайским компаниям, которые являются лидерами на этом рынке. Над разработкой собственной продукции украинцы работали около трех лет. Во время разработки Ajax обращался к Киевскому политехническому институту имени Игоря Сикорского (КПИ) за помощью в изготовлении линз.
По словам основателя Ajax Systems Александра Конотопского, сотрудники кафедры оптических и оптико-электронных приборов – чуть ли не единственные в Украине, кто мог помочь компании своей экспертизой. В Ajax Systems отказались рассказывать о деталях сотрудничества, сославшись на NDA. Как рассказал ЭП ректор КПИ Анатолий Мельниченко, разработка линз – не единственный проект компании и университета по развитию продуктов.
Обращался к КПИ и Национальный банк Украины. "Наши ученые выполняли исследования для НБУ по износостойкости гривны", – рассказывает Мельниченко. Кроме того, университет сотрудничает с компаниями, проводя материаловедческие экспертизы, например, для оценки качества сварных швов.
"Для прокуратуры мы выполняли OSINT-исследования еще тогда, когда этот термин был почти неизвестен в Украине. Наши журналисты собирали важную информацию для правоохранителей из открытых источников", – добавляет проректор по научной работе КПИ Сергей Стиренко.
Во времена советской оккупации в Сумах было сосредоточено производство насосов и компрессоров. В Сумском государственном университете (СумДУ) действует кафедра, которая развивает научное направление в этой области. Из-за сложностей в организации сотрудничества с местными предприятиями университет решил создать научно-исследовательскую лабораторию гидродинамических приводов и установок.
Влияние искусственного интеллекта: почему "Нобеля" по физике и химии дали психологам и математикам
"Наше исследовательское производство изготавливает насосы собственной разработки. Мы занимаем определенную нишу на рынке: обслуживаем нефтегазовые предприятия и сахарные заводы. Основным преимуществом наших насосов является большое количество универсальных деталей, что позволяет быстро их настроить для перекачивания различных сред", – рассказывает проректор по научной работе СумДУ Анатолий Черноус.
"В двигателе этой ракеты-носителя есть небольшой по габаритам, но мощный турбонасос, который подает топливо и имеет высокую скорость вращения ротора. Ресурс работы турбонасоса не превышает пяти минут. Во время работы насоса на ротор действуют большие динамические нагрузки.
К нашим ученым обратились специалисты КБ "Южное" с просьбой исследовать динамику ротора турбонасоса с помощью моделирования. Исследование осуществлялось с помощью специальных программ, основанных на численном методе конечных элементов, и продолжалось более года", – вспоминает Черноус.
Неформальное сотрудничество
На начальных этапах сотрудничества вузов и бизнеса важную роль играет личная коммуникация. "Чаще всего бизнесмены приходят с запросом через личные связи или профильные ассоциации", – отмечает Семенова.
В Киевской школе экономики (KSE) такую взаимосвязь подняли на новый уровень. "Мы должны были научиться работать как консультанты, поэтому привлекали специалистов из этой сферы, в частности из Deloitte и бывших сотрудников Boston Consulting Group. Они развивали культуру сотрудничества с бизнесом в нашем университете", – рассказывает ректор KSE Тимофей Брик.
В НАУ после расширения функций наблюдательного совета переговоры с бизнесом ведут напрямую. Там подчеркивают: если компания придет в университет с идеей для сотрудничества, она в любом случае "сможет договориться" о таком сотрудничестве с руководством ЗВО